Sistema preventivo conectado

La prevención necesita una sola visión.

Atlas GRT conecta riesgos, requisitos, evidencias, personas y operación. La información no sólo se administra: se relaciona, se contrasta y produce resultados.

Solicitar presentación
Matriz LegalPerfil PreventivoCapacitaciones Ergonomía 886Legajo PreventivoOperación
ATLAS · MODELO PREVENTIVOInformación conectada
DOCUMENTACIÓNMatrices · mapas · programas · legajos
DECISIONESAlertas · prioridades · trazabilidad
RiesgosContexto, IPER, estructura y evolución preventiva.
Requisitos y evidenciasCobertura, vigencias, estados y respaldo documental.
Personas y operaciónIdentidad, permisos, registros y ejecución en campo.
HallazgosDesvíos reales que contrastan el modelo preventivo.
ATLASRELACIONA · CONTRASTA · PRODUCE
La diferencia

Digitalizar no alcanza.

Guardar planillas, informes y vencimientos en una plataforma ordena el trabajo. Atlas busca algo más: que cada dato pueda tener consecuencias dentro del sistema preventivo.

01 · CONECTA

Un dato no queda aislado.

Riesgos, evidencias, hallazgos, personas y requisitos comparten contexto y pueden alimentar otras lecturas.

02 · CONTRASTA

Lo planificado frente a lo real.

Atlas puede detectar diferencias entre el perfil preventivo declarado y lo que surge de la operación o de nuevos hallazgos.

03 · PRODUCE

La gestión genera documentación.

Matrices, programas anuales y legajos nacen de información ya estructurada: menos reconstrucción manual, más coherencia entre gestión y salida.

04 · TRAZA

Del origen a la decisión.

La evidencia conserva su relación con el requisito, el contexto y la salida que ayuda a respaldar.

Cómo trabaja Atlas

Un dato. Varias consecuencias.

Ésta es la idea central de Atlas: evitar que el profesional tenga que reconstruir la misma realidad una y otra vez en módulos independientes.

Ejemplo · Perfil PreventivoRepresentación conceptual
ContextoRiesgos + IPER + estructura

Organización, área, sector, puesto y riesgo forman una lectura estructurada.

ModeloPerfil Preventivo

Atlas consolida el origen y la criticidad sin ocultar el nivel más desfavorable.

ProductoresMatriz · Mapa · Medidas

El mismo modelo produce documentación preventiva coherente con la información vigente.

IntegraciónMatriz Legal + alertas

Los productores pueden alimentar cumplimiento y advertir cambios o inconsistencias respecto del estado esperado.

Lo que produce

La plataforma también genera.

El valor no está en “hacer un PDF”. Está en que el documento salga del mismo modelo que se utiliza para gestionar y decidir.

Perfil Preventivo

Del riesgo al documento.

Una misma fuente preventiva puede expresarse en distintas salidas sin reconstruir el análisis.

Matriz de Riesgos
Mapa de Riesgos
Plan de Medidas Preventivas
Contraste Hallazgos ↔ Perfil Preventivo
Programas anuales

De planificar a demostrar.

Capacitación y Ergonomía 886 evolucionan como programas medibles, publicables y trazables.

Programa Anual de Capacitación
Programa Anual de Ergonomía
Cronologías, cobertura y estados
Versiones publicadas con hash
Matriz Legal + Legajo

Del requisito al respaldo.

El cumplimiento se lee junto con su evidencia y puede compilarse en una salida ejecutiva y documental.

Requisitos, evidencias, estados y vigencias
Cronología y lectura de cumplimiento
Legajo Preventivo con resumen ejecutivo
Anexos documentales y de módulos
Operación

De la persona al historial.

Identidad y registros operativos comparten una base común sin duplicar a la persona en cada módulo.

Personal transversal
Cuentas y credenciales de acceso
Registros e historial de capacitaciones
Listas de verificación y trazabilidad operativa
Evolución operativa

El programa deja de ser una planilla.

Atlas convierte la planificación anual en una estructura viva: fechas, cobertura, estados y versiones formales pueden seguirse y luego formar parte de la lectura legal y documental de la organización.

Capacitaciones

Programa Anual de Capacitación

Planifica necesidades y destinatarios, vincula registros y muestra cobertura real al momento de publicar.

Cronología anualCoberturaEstadosVersión + hash
Ergonomía 886

Programa Anual de Ergonomía

Ordena los puestos por fecha y estado para visualizar qué está cumplido, vencido, futuro o todavía sin programar.

PuestosVencimientosCronologíaVersión + hash

Del módulo al legajo preventivo.

01PlanificarNecesidad, alcance, personas o puestos y fecha objetivo.
02Medir estadoCobertura, cumplimiento, vencidos, parciales o futuros.
03PublicarVersión formal e inmutable identificada mediante hash.
04IntegrarMatriz Legal, salida documental y Legajo Preventivo.
Una misma gestión, distintas consecuencias. La última versión publicada de cada programa puede incorporarse al Legajo Preventivo como anexo de módulo, mientras la Matriz Legal refleja el estado preventivo asociado.
Inteligencia aplicada

IA que entra al flujo de trabajo.

La inteligencia de Atlas no se presenta como un chat aislado. Puede ayudar a interpretar documentación, proponer relaciones y dejar la decisión técnica en manos del profesional.

Mesa de Entrada

Del documento a una acción concreta.

Atlas distingue entre lo que un archivo parece ser y el uso preventivo o legal que el profesional decide darle. La sugerencia puede automatizar trabajo; la confirmación conserva el criterio técnico.

01
IncorporarIngresa un documento o evidencia al sistema.
02
InterpretarAtlas propone tipo, organización, contexto y posibles acciones.
03
ContextualizarEl profesional confirma requisito, evidencia o destino preventivo.
04
EjecutarLa decisión impacta en la entidad correspondiente con trazabilidad.
Diseñado desde la práctica

Más sistema. Menos reconstrucción.

Atlas GRT está pensado para que el profesional pueda trabajar sobre múltiples organizaciones sin perder contexto, trazabilidad ni criterio técnico.

Profesionales HST

Tu criterio sigue siendo el centro.

Atlas busca reducir tareas repetitivas y conectar información para que el tiempo profesional se utilice donde aporta mayor valor.

  • Una visión transversal por organización.
  • Datos estructurados reutilizables.
  • Documentación producida desde la gestión.
  • Alertas e inconsistencias que requieren criterio.
Organizaciones

La prevención deja de ser una carpeta.

Requisitos, riesgos, evidencias y acciones pueden leerse como partes de una misma realidad preventiva, no como archivos independientes.

  • Estado preventivo visible.
  • Responsabilidades y vencimientos.
  • Evidencia vinculada a aquello que respalda.
  • Información ejecutiva sin perder trazabilidad técnica.
Atlas GRT

La información preventiva no debería terminar en un archivo. Debería producir decisiones.

Conocé cómo Atlas GRT conecta la gestión técnica, la evidencia y la operación en un único modelo preventivo.